6月4日，校长汤正华主持召开经济活动内部控制领导小组会议。朱海山、王传金、朱锡芳、张金贵、汪群、张兵等校领导、相关职能部门负责人参加会议。
会上，副校长朱海山通报了学校开展的经济活动内部控制建设阶段性情况，就经济活动内部控制建设整改阶段工作作了布置。他指出，我校要围绕内部控制建设阶段梳理出的预决算管理、资金管理、资产管理、采购管理、合同管理、工程项目管理、经济活动信息化管理等七大业务活动、53个薄弱环节分三个阶段进行有效整改，特别是在资金管理、资产管理和合同管理方面暴露出的问题要进行重点整改，标本兼治，整个整改工作将在今年底完成。
汤正华作总结讲话。他充分肯定了经济活动内部控制建设工作在完善学校治理体系、提升学校治理能力等方面起到的重要作用，并强调了内部控制工作的极端重要性，要求各部门要高度重视整改工作，明确分工，统一思想，提高认识，结合独立第三方安永公司提出的管理建议报告，根据学校制定的整改方案，积极落实。同时要把握底线思维，扎紧权力的“篱笆”，对内部控制工作常抓不懈，并向二级学院层面持续推进，进而提升学校的管理水平，促进学校高质量发展。
(党委宣传部 孙悦娟/摄影 计划财务处 牟伟明 胡杨/文 戎文龙/审核）
